INFORMACION SOBRE EL ERE
Reuniones con la empresa sobre el ERE en Puente San Miguel:
- REUNION COMITE INTERCENTROS (20-04-2012)
- REUNIÓN DE LA COMISIÓN DELEGADA (26-04-2012)
- REUNION COMITE INTERCENTROS (27-04-12)
- CALENDARIO ERE 2012
TABLAS SALARIALES 2011 (ACTUALIZADAS)
Tablas salariales resultantes después de aplicar la revisión del IPC del año 2011.
- IPC final año 2011=2,4%
- Revisión de Convenio—70% del IPC final
Incremento sobre tablas año 2011=70% del 2,4=1,68% – 0,8% (aplicado en Enero de 2011)=0,88%
TABLAS SALARIALES 2011 (ACTUALIZADAS)
Calendarios 2012
Buenas tardes, en el día de hoy se han aprobado varios de los calendarios que tendremos en el 2012 en los distintos departamentos, solo tenemos en correo estos, el resto los mandaremos en cuanto los tengamos.
El calendario de mantenimiento no ha sido aprobado por ninguna Central Sindical dado que tenemos recurrido el del año anterior.
Tampoco se ha aprobado el de tubadora 6 x 8, como algunos ya sabéis la empresa ha presentado un calendario de 5 turnos sin noches, a lo cual UGT se opuso rotundamente por entender que en producción debemos de trabajar todos a 5 turnos. Desde UGT presentamos una alternativa de calendario con mañanas, tardes, noches y festivos y coordinado con la empresa y en la reunión del día de hoy el Jefe de Producción no le ha dado por valido como propuesta, por lo tanto no se ha aprobado ningún calendario para este colectivo.
CALENDARIOS 2012:
Plataforma de la empresa del 24º Convenio Colectivo
Antigüedad
convenio que no dé una solución definitiva a este aspecto.
- Mantenimiento de tablas en 2012
- Como excepción, reducción en un 10% del importe de los pluses de festivo, claramente desproporcionados en comparación con el sector, o con otras plantas de BS o de la competencia.
- Incrementos posteriores en función del resto de los acuerdos
- Cláusula de revisión en función del resto de los acuerdos y en todo caso, si se estableciera, con fórmulas que garanticen el control en la evolución de los costes.
y pluses. Se plantea un recargo único del 50 %.
Consideramos razonable reducir la aportación global de la empresa en un punto porcentual, al 3,5%.
Complemento de IT
La regulación de los complementos de IT tiene una incidencia muy importante en el absentismo. Frente a otros planteamientos, no propugnamos reducciones de cobertura que afecten de manera general a la plantilla. Creemos preferible hacer cambios concretos orientados a mejorar algunos de nuestros puntos débiles en esa materia, como la importante incidencia de los accidentes no laborales y las bajas repetitivas de corta duración
Con ese objetivo planteamos dos medidas:
- Supresión del complemento en los tres primeros días de baja.
- Supresión del complemento en procesos de baja causados por actividades privadas de riesgo.
abandonen la empresa por causas naturales.
El mantenimiento de una lista de este tipo no se adecua a la realidad actual de las fábricas. Más que puestos para
disminuidos existen puestos más o menos convenientes para un trabajador concreto que sufre limitaciones físicas. Pero un puesto puede ser adecuado para uno de estos trabajadores y no para otro. Por ello, planteamos su supresión.
Como herramienta más eficaz de actuación en estos casos, planteamos destacar en el texto la posibilidad
de que un trabajador acceda a un puesto adecuado a su situación física desplazando del mismo a su actual ocupante si éste no se encuentra en las mismas condiciones
Sistema de valoración de puestos
Nuestro actual sistema fue pionero al tiempo de su implantación. No obstante, con eltranscurso del tiempo se ha ido deteriorando y su gestión se hace cada día más compleja. Como posible vía de solución planteamos que la mesa estudie la viabilidad de pasar a regirnos por el sistema de clasificación por grupos profesionales del Convenio General de la Industria Química. Las ventajas serían:
- Sistema menos técnico, más fácil de comprender por los trabajadores.
- Amplia muestra de puestos valorados, no sólo interna de la empresa, sino de otras empresas.
- Existencia de un organismo paritario de sector para resolver desacuerdos.
- Posibilidad de una traslación en bloque de nuestros niveles a los grupos profesionales del mencionado convenio, sin necesidad de acometer una valoración global inicial.
- Supresión de los artículos 68, 69, 70 y 75.
- Redacción más clara de los artículos 73, 74 y 76.
- Suprimir la referencia a un número de días de parada de fábrica.
- Prever la posibilidad de reducir de mutuo acuerdo el período de vacaciones consecutivas hasta 21 días.
Los permisos retribuidos se están convirtiendo en una fuente muy relevante de absentismo.
Igual que en el caso de los complementos de IT, preferimos centrarnos en mejoras concretas en lugar que
en plantear recortes que afecten al conjunto de los trabajadores que hacenuso de este derecho de manera justificada. Concretamente proponemos:
- Concretar la “necesidad de desplazamiento al efecto” en una distancia de 350 kilómetros entre el domicilio del solicitante y el lugar donde se produce el evento.
- Suprimir la referencia a días hábiles e inhábiles, totalmente ajena al fundamento de los permisos retribuidos.
- Regular con precisión los permisos por enfermedad de familiar, evitando la repetición de ausencias debidas al mismo proceso.
Salario de calificación de empleados
Los conceptos de umbrales mínimo y máximo, “penetración”, generan una complejidad innecesaria e inútil y dificultan la homogeneización con otras estructuras salariales, cada vez más necesaria. Proponemos su sustitución por dos conceptos:
- “Salario de calificación”.
- “Mejora ad personam”, en que se recogerían las cantidades por encima del mínimo fijado
por la tabla.
Promedio de pluses
La fórmula de pago de los pluses en vacaciones es extraordinariamente compleja y además produce una pérdida de ligazón entre los conceptos cobrados y los motivos por los que se cobra. Planteamos suprimir el pago de promedio en vacaciones, incrementando proporcionalmente el importe de los pluses.
Garantía condición modificativa
En el caso de trabajadores con capacidad disminuida se recoge una garantía respecto a la condición modificativa. A nuestro juicio carece de lógica y rompe con la naturaleza de este concepto salarial, por lo que debería ser suprimida esta referencia.
Recibo de nómina
Para una mayor eficiencia y en beneficio del medio ambiente se propone la distribución de recibos de nómina exclusivamente por medio de correo electrónico.
Complemento 90%
El complemento recogido en el artículo 152.2 proviene de la antigua prestación de Invalidez Provisional, desaparecida hace más de 15 años. Introduce una complejidad innecesaria; debería mantenerse el complemento ordinario de IT mientras se mantenga la prestación pública por IT, independientemente de si se encuentra en su período de duración ordnaria o prorrogada.
Plan de pensiones
Debe estudiarse si procede la adaptación de la tabla por edad.
o a la legalidad vigente (166).
Procedimiento en infracciones leves
Para una mayor funcionalidad, proponemos suprimir la necesidad de apertura de expediente en aquellos casos en que se vaya a imponer como sanción una mera amonestación.
Anexos
El I convendría suprimirlo, de acuerdo con lo ya expuesto
El II es innecesario mantenerlo como contenido del convenio.
El III no puede ser incluido, ya que no se van a incluir medidas en relación con el empleo.
Vigencia y denuncia
El texto actual debe ser revisado a la luz de la nueva regulación sobre negociación colectiva
Comisión paritaria
De acuerdo con la nueva regulación, habrá que revisar la redacción acerca de funciones, competencias y procedimiento de actuación.
Adaptación del texto
Asimismo, habrá que revisar la redacción por si fuera necesario recoger estipulaciones acerca de la adaptación del texto durante su vigencia.
Plazo máximo de negociación y ultraactividad
De acuerdo con la actual normativa, la regulación de la ultraactividad debe ser establecida en el convenio. Nuestra propuesta es que el convenio pierda totalmente su vigencia a todos los efectos a los seis meses de la fecha de vencimiento inicialmente establecida, salvo pacto en contrario.
Jornada irregular
De acuerdo con la actual normativa, es obligatorio que el convenio recoja los porcentajes mínimo y máximo de la jornada que podrán distribuirse irregularmente.
Nuestra propuesta es atenernos al porcentaje legal del 5 % (10 días al año para todos los sistemas de jornada). Debemos concretar en el convenio los aspectos prácticos de esta distribución:
- Plazo de antelación con que el trabajador debe ser avisado para acudir a trabajar un día inicialmente no previstocomo de trabajo, o para no acudir en un día fijado en el calendario como laborable. Proponemos 2 días de antelación.
- Tiempo de trabajo mínimo afectado por el cambio en cada ocasión. Proponemos 3 horas.
- Plazo en el que deben ajustarse las diferencias de jornada generadas. Proponemos 2 años.
Bridgestone logra en el primer semestre un beneficio neto de 492 millones de euros
El grupo japonés Bridgestone, fabricante de neumáticos, ha cerrado el primer semestre del año con un beneficio de 492 millones de euros, un 21,6 % más que en el mismo periodo del año pasado.
En un comunicado difundido en España se explica que el grupo logró en este periodo unas ventas netas de 13.271 millones de euros, un 4,3 % más que el año pasado.
Explica el fabricante que los resultados del primer semestre superan las previsiones anunciadas con anterioridad por las iniciativas aplicadas para reducir gastos y manteniendo, a la vez, calidad y seguridad, así como por la venta estratégica de neumáticos más rentables.
Con estos datos, el grupo ha revisado también las previsiones para la segunda mitad del año, que no fueron actualizadas el pasado mes de mayo, y ha revisado también las previsiones financieras para el total del año fiscal que finaliza el 31 de diciembre de 2011.
Así la previsión de venta neta sube a 28.475 millones de euros, un 9,4 % más que en 2010, con un beneficio neto previsto de 1.046 millones de euros, un 16,3 % más (EFE)
Me siento indignado
Por dignidad: Yo también estoy indignado e indignada, como muchas personas que conozco. Estoy indignada e indignado porque siento que en nombre de la indignación contra el capitalismo y contra la banca; en nombre de la indignación contra la avaricia y la injusticia social, en nombre del hartazgo por la corrupción de algunos políticos; en nombre de la desesperación de los que han perdido su trabajo y su casa, y lo más doloroso, en nombre de tantos valores con los que me identifico y que siempre he defendido, banderas enarboladas durante el mes de mayo me etiquetan, condenan, y apartan. Se me arrebata un espacio y una voz y se me pone (a mí, y a tanta gente como yo) al mismo nivel que un Maddoff o que un Botín o que el presidente del Fondo Monetario Internacional.
Para que se entienda por qué estoy indignado e indignada, tengo que explicar que llevo toda la vida en la indignación y por tanto “movilizada y movilizado”; no he pasado de nada y nada me da igual. Somos muchos los que así pensamos y los que día a día arrimamos el hombro para cambiar cosas. Por eso no nos da igual, nada nos da lo mismo y nada es lo mismo.
Estoy indignada e indignado y me llevan los demonios cada vez que tengo delante una de esas personas que están contra todo y contra todos y que siempre se quejan, pero que nunca participan en nada; que todo exigen, pero nada aportan.
Hasta la coronilla de los sabios expertos, de “señaladores” de fallos y de errores; de los que saben perfectamente lo que está mal y lo que se hace mal, pero que no tienen respuesta alguna ni jamás plantean una solución o una alternativa ni por supuesto aportan nada para el cambio.
Hasta el gorro de los abonados al fácil lamento “de nada sirve de nada” y “nada puede hacerse” para así justificar su apatía, su insolidaridad y hasta su ignorancia.
Hasta los pelos de tanto “elevado y elevada”, que desde su pedestal “antitodo” nos colocan como cómplices de todos los males de esta sociedad a los que día a día, aún seguimos luchando. Hasta más arriba de los que sólo se indignan y protestan fieramente cuando les tocan lo suyo…
Estoy indignado e indignada, porque ahora, según ellos, mi delito y el de tantos otros y otras, es que con esa lucha, pequeña, al parecer estoy legitimando “El Sistema”. Esa lucha en las cosas más anodinas, no en las grandes y fastuosas causas: en el barrio, en los colegios, en el curro, en mi entorno, en mí día a día.
Parece ser que yo y tantos otros como yo, legitimamos a los poderosos con nuestros actos, con nuestra participación ciudadana e incluso con nuestra ideología. Y sólo porque ésta participación se apoya en lo colectivo y en la fuerza de la unión. Estoy indignada e indignado porque algunos han olvidado, que en esta lucha, no sobra nadie.
Por eso, porque estoy indignada e indignado, reivindico el orgullo de pertenecer a un movimiento organizado. Reivindico el orgullo de luchar por nuestra Sociedad desde el lugar donde estemos cada uno o desde donde cada uno queramos colocarnos.
Reivindico el Orgullo Digno de trabajar día a día por causas denostadas, perdidas y silenciadas. El orgullo de defender lo cotidiano, lo que parece tan seguro y poco a poco nos van quitando. El Orgullo de hacerlo de manera gris, anónima, pero colectiva.
Reivindico el Orgullo que me dignifica cada día, y que me lleva a pensar que por encima de mis propias miserias, soy capaz de aportar algo para empujar, no sólo en mi beneficio.
Reivindico Orgullo y Dignidad, para tantos luchadores, cuyos nombres tengo en la cabeza, personas que nunca entrarán en los libros de historia, pero que sin ellos este mundo de cada día, (nuestras empresas, nuestros colegios, nuestros hospitales, nuestros barrios) sería peor, mucho peor… Orgullo y Dignidad de defender lo que tenemos y lo que tanto costó a nuestros mayores. Y ciento una profundas tristezas y un tremendo cabreo por tener la necesidad de defenderme
Seguro que como yo, indignados e indignadas, que reivindicamos el Orgullo y la Dignidad de los que luchamos cada día, hay muchos más… Yo lo hago desde UGT y conozco gente, mucha gente, que luchan desde este y desde otros Sindicatos y desde los barrios y desde las Asociaciones… y por todos y todas, siento un profundo respeto y por todos y todas reivindico ORGULLO Y DIGNIDAD
Bridgestone dispara un 77,6% su beneficio trimestral
Europa Press: El fabricante japonés de neumáticos Bridgestone, propietario de la marca Firestone, cerró el primer trimestre del año con un beneficio neto de 31.327 millones de yenes (unos 273 millones de euros al cambio actual), lo que supone un fuerte aumento del 77,6% respecto al mismo período de 2010, informó la empresa.
La cifra de negocio de la multinacional nipona se elevó a 704.333 millones de yenes (6.150 millones de euros) entre los pasados meses de enero y de marzo, lo que representan un incremento del 6,9%, mientras que el beneficio operativo creció un 55,2%, hasta 55.868 millones de yenes (488 millones de euros).
La corporación japonesa, que aspira a situarse como primer fabricante mundial de neumáticos, ha revisado al alza sus previsiones para el conjunto del ejercicio de 2011, en el que espera alcanzar una cifra de negocio de 3,19 billones de yenes (unos 27.860 millones de euros) y un beneficio neto de 94.000 millones de yenes (821 millones de euros).
